7月5日、6日と横浜パシフィコで行われた盛和塾の世界大会
でした。世界各国から61塾、3,400名からの出席者による
大会であり、年々盛んに開催されています。
その中で、どの発表者も大変素晴らしい内容でありました。
発表者の皆さんは一時、大変な苦労をなさり、もうダメかと思ったその時から
塾長の教えに従え、フィロソフィーを一つひとつ社員と共に血肉化
し、わずか数年で売上げも倍増し、経常利益も5%以上も達成
している現実を見せていただき、やればできるという姿を拝見
しました。
その中で、誰もが共通している点は、稲盛塾長のフィロソフィ
の78項目より自社で取組んだものを血肉化するまで徹底的に
社員と共に取組んだことと、アメーバー経営的なものを取り入れ
具体的に数値化し、売上げは最大に経費は最小にすることで
あり、そのためには時間当たりの採算制度を導入し、付加価値
のある対応をしたことであります。
そのなかで、基本はあくまでも「社員への物心両面にわたる
幸福」であり、社長と社員のベクトルが合わなければなりません。
私も大至急、我社のフィロソフィー手帳作成に着手したいと思います。
ありがとうございました。